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云南建投集团与临沧市政府视频连线亿重点合作

发布时间:2021-02-19 22:19

  昨日晚,集团与临沧市人民政府以视频连线亿重点合作项目第一次生产调度会,全面落实双方9月3日签订的《第二批重点项目投资建设合作框架协议》精神。合作总投资509.46亿元,共计31个项目,开启了双方在综合交通基础设施、城市基础设施、水生态环境治理、水利基础设施、医疗卫生教育、新型城镇化等领域的深度合作。

  集团公司党委书记、董事长陈文山,临沧市委副书记、市长张之政作为集团与临沧市政府500亿重点项目总指挥部的两位总指挥长,分别在昆明会场和临沧会场出席会议。集团公司副总经理李振雄、临沧市副市长牟洪操、副市长王美荣参加会议,会议由位于临沧会场的集团公司副总经理王永强主持。昆明会场设在建投集团发展大厦,临沧会场设在临沧市人民政府办公楼。

  一是继续完善指挥部组织架构的建设,坚持双指挥长领导制度,全面协调、全面统筹,高位推动项目建设,全力确保合作项目的推进。

  二是本着全方位合作、强强联合、合作共赢的愿望,求大同存小异的合作精神,依法依规完善相关手续,依法依规推进项目建设。

  三是建投集团17家参建单位的广大干部职工要认真贯彻落实集团爱岗敬业、珍惜岗位,诚实守信、依法经营的企业文化理念,认真落实好保工期、保质量、保安全、保廉政、控成本、树形象的四保一控一树要求,同时发扬好建投人特别能吃苦、特别能战斗,敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的高原铁军精神,ag追杀模式前兆,奋力推进在建项目。希望双方全体干部职工忠诚履行职责,落实好此次合作内容,在全省范围内起到示范标杆作用。

  一是在思想上保障云南建投集团与临沧市人民政府500亿重点项目的落地推动。抓实投资是稳当前、利长远的大事、要事,要本着不负临沧人民的态度,切实强化执行力,形成合力,让这500亿甚至更多的钱实实在在快速投下去,产生效益,惠及人民。

  二是在措施上保障云南建投集团与临沧市人民政府500亿重点项目的落地推动。

  要进一步充实项目总指挥部。做项目不是一蹴而就、一帆风顺的,必须有一个健全的、高效的指挥管理体系。我和陈文山董事长商议后,确定了由我们两个亲自担任总指挥长,实行双指挥长的指挥调度。在这个框架下,云南建投迅速行动,9月3日第二批重点项目协议签订后,云南建投就先后两次召开专题会议研究和分解责任,明确项目具体责任企业和责任人,确保有人跟进有人抓,我们就是要学习这种雷厉风行、扎实务实的工作作风。临沧干部和每一个项目的参与者更要发扬临沧作风,把县区的责任、部门的责任、人的责任靠牢靠实,坚定地落实到位。

  要进一步完善项目调度机制。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现,这种形式要成为制度性的措施,常态化开展。今天是第一次指挥部生产调度会,主要是要把责任盯紧、盯实,今后每月都要召开一次,第二次会议就是督查项目前期等工作推进情况,第三次会议就要集中开工一批项目,我们要实现每一次会议都要有新进展、新成效。同时,希望各县区、部门加强与建投下属各项目公司的经常性对接会商,通过双方的共同努力,把项目做实,依法依规推动项目的尽快落地,实现实质性的推进,实现双方的共赢发展。

  会议听取了对《第二批重点项目投资建设合作框架协议》落实情况和推进计划的汇报。会上,总承包二部、城乡投公司、水投公司、有色十四冶、交建公司等涉及临沧项目的9家单位负责人作表态发言。

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